Restrukturierungsberatung/               Outsouring und Offshoring

Im Vorfeld der Planung eines Personalabbaus bzw. einer Personalverlagerung erstelle ich mit Ihnen ein Konzept für die frühzeitige und umfassende Einbindung der Gremien. 

Alle relevanten Fragen rund um einen Betriebsübergang und dessen Rechtsfolgen gem. § 613a BGB analysiere ich für Sie und berate Sie bei Bedarf über zusätzliche oder alternative Gestaltungsmöglichkeiten. 

Ich unterstütze Sie gerne bei der Due Diligence. 

Gemeinsam erarbeiten wir einen Business Case und erstellen eine Projektplanung, die neben der Mitbestimmung die Einbeziehung interne Stakeholder, die Vertragsgestaltung und -verhandlung sowie die Kommunikation und die Umsetzung der Maßnahmen mit einbezieht. 

Bei der Verhandlung von Interessenausgleichen und Sozialplänen stehe ich mit Rat und tat bei den Vorbereitungen, der Konzeption der Inhalte, den Verhandlungen selbst, dem Verfassen von Texten sowie der Begleitung bei der Umsetzung der Verhandlungsergebnisse zur Verfügung.

• Umfassende rechtliche Analyse und Beratung
• Verfassen und Verhandeln der Vereinbarungs- und Vertragstexte 
• Begleitung der Projekt-Planung und Unterstützung bei der Implementierung der Projekt-Organisation 
• Analyse von Risiken und potenziellen Störfaktoren
• Einbeziehen interner und externer Stakeholder